為進一步提高員工風險意識及風險防控能力，5月31日下午，天創建設邀請姚因如律師在公司3號會議室開展工程實務談判策略與技巧專題培訓，審計部人員、片區項目經理、項目副經理、商務經理、預算主管、預算員等共計57人參加。

       本次培訓主要包括訴訟調解的談判技巧與商務談判的策略與技巧兩個方面。

       姚億如律師從商業談判團隊的組織、商業談判的籌劃與準備、商業談判僵局的化解等方面展開。他結合實戰案例對工程企業在商業談判整個過程中需要做的系統工作進行細致地剖析。他著重強調，在開展談判工作前期，要確定合作模式、做好角色分工、確定三大目標；在過程中要做好全面記錄，并深入淺出地講解了陷入僵局時如何根據自身訴求尋求最佳化解途徑，為公司后期工程談判實務提供索引。最后他還特別強調，商務談判中，要確定并堅守最低限度目標，方可達到合作目標。

       此次培訓，不僅豐富了天創員工的知識儲備，更有效提升了員工的談判技能和解決實際問題的能力，為天創建設的長效發展添磚加瓦。（鄒珍 文/圖）