為充分發(fā)揮技術(shù)管理制度指導(dǎo)作用，推動公司技術(shù)管理工作穩(wěn)步發(fā)展，天創(chuàng)公司于4月30日在一號會議室召開技術(shù)管理制度宣貫會。

會議重點宣貫了《關(guān)鍵工序施工記錄管理辦法》《項目研發(fā)費用歸集制度》《科技成果獎勵辦法》及《項目部技術(shù)管理考核辦法》等制度辦法，同時對項目策劃、各類施工組織設(shè)計、施工方案、竣工圖編制、工程首件驗收、項目研發(fā)、科研成果及創(chuàng)優(yōu)報獎等方面做了詳細的講解，還就項目技術(shù)管理的一些具體問題進行了充分交流。

會上，天創(chuàng)公司總經(jīng)理助理兼總工辦主任曾君對技術(shù)管理人員所應(yīng)具備的素質(zhì)、能力等提出了具體要求，希望技術(shù)管理人員在工程管理全過程中做到手勤、腿勤、嘴勤，在項目建設(shè)中充分發(fā)揮個人作用，推動項目科學(xué)有序進行。（天創(chuàng)公司 陳樹鵬 文/圖）